Le Maroc se classe au 130e rang sur 170 pays et territoires évalués dans l’indice 2026 de l’infrastructure qualité pour le développement durable (QI4SD), établi par l’Organisation des Nations unies pour le développement industriel (ONUDI).
Le classement QI4SD de l’ONUDI fait apparaître une dégradation de la position du Maroc, qui passe du 113e rang mondial en 2024 au 130e rang en 2026, soit un recul de 17 places.
Plus préoccupant, le score global ne progresse pratiquement pas : il passe de 24,3 points en 2024 à 25 points en 2026, soit une hausse limitée de 0,7 point.
| Indicateur | 2024 | 2026 | Évolution |
|---|---|---|---|
| Score QI4SD | 24,3 | 25,0 | +0,7 |
| Rang mondial | 113e | 130e | -17 places |
Le paradoxe est révélateur : le score marocain augmente légèrement, mais sa position internationale recule sensiblement. Cela peut traduire une progression plus rapide d’autres pays évalués, sans nécessairement signifier une détérioration absolue de la situation marocaine. Il faut toutefois rester prudent : l’ONUDI précise que les données des différentes éditions ne sont pas directement comparables en raison des changements de méthodologie, de sources et d’indicateurs.
Infrastructure qualité : le Maroc à la traîne en métrologie et en normalisation, mais domine en accréditation
Élaboré par l’ONUDI et publié pour la première fois en 2022, le QI4SD vise à évaluer le niveau de développement de l’infrastructure qualité d’un pays ainsi que sa contribution à la réalisation des Objectifs de développement durable (ODD) des Nations unies. Il repose sur 37 indicateurs répartis en cinq composantes : la normalisation, la métrologie, l’accréditation, l’évaluation de la conformité et la politique qualité.
Le profil marocain de l’indice QI4SD 2026 de l’ONUDI révèle un système d’infrastructure qualité profondément déséquilibré. Si le Royaume affiche une performance nettement supérieure à la référence mondiale en matière d’accréditation, il accuse un retard en métrologie et en normalisation. Deux domaines pourtant essentiels à la compétitivité industrielle, à la fiabilité des produits et à la reconnaissance des certifications sur les marchés internationaux.
Derrière son score global de 25 points et sa 130e place mondiale, le Maroc présente des performances contrastées dans les cinq dimensions qui composent l’indice QI4SD. La ventilation des résultats met en évidence des écarts importants entre les différentes composantes de son infrastructure qualité.
Le premier point faible concerne la métrologie. Avec 17,63 points, le Maroc reste largement en dessous de la référence mondiale de 30,7 points. Ce retard n’est pas anodin. La métrologie constitue le socle de la fiabilité des mesures utilisées dans les processus industriels, les transactions commerciales, les contrôles sanitaires et la surveillance environnementale. Sans instruments de mesure fiables et reconnus, difficile de garantir durablement la conformité des produits et des processus de fabrication.
La normalisation affiche également un déficit. Le score marocain atteint 36,96 points, contre 48,2 au niveau mondial. Ce décalage interroge sur la capacité du dispositif national à accompagner la diffusion et l’application des référentiels techniques internationaux. L’enjeu dépasse la simple production de normes : il concerne leur appropriation par les entreprises et leur intégration dans les processus de production.
La ventilation des cinq dimensions fait apparaître des écarts particulièrement importants :
| Dimension | Monde | Maroc |
|---|---|---|
| Métrologie | 17,63 | 30,7 |
| Normalisation | 36,96 | 48,2 |
| Évaluation de la conformité | 6,84 | 3,5 |
| Accréditation | 70,63 | 17,5 |
| Politique qualité | Non disponible | 0,0 |
À l’inverse, le Maroc se distingue en matière d’accréditation. Avec 70,63 points, il dépasse largement la référence mondiale de 17,5 points. Cette performance traduit le poids de cette composante dans le dispositif national. L’accréditation permet de reconnaître formellement la compétence des organismes chargés des essais, des inspections et des certifications. Elle contribue ainsi à renforcer la confiance dans les résultats de leurs prestations.
L’évaluation de la conformité constitue une autre dimension où le Maroc dépasse la référence mondiale, avec 6,84 points contre 3,5. Cet avantage doit toutefois être relativisé : le score reste faible en valeur absolue et ne suffit pas à établir que l’ensemble du dispositif répond aux exigences des marchés internationaux.
Enfin, la dimension politique qualité présente une particularité : aucune donnée n’est disponible pour le Maroc dans le profil publié. Un score de 0,0 signifie généralement l’absence de données d’enquête, et non l’absence de politique. La dimension « politique » du QI4SD repose entièrement sur l’enquête UNIDO/ISO, et un score n’est calculé que lorsque le taux de réponse atteint 60 %. Un score de 0,0 pour le Maroc indique que les réponses étaient incomplètes. Cela ne permet pas de tirer une conclusion substantive sur la « politique qualité », mais révèle en soi un problème de transparence de l’information et de mécanisme de déclaration.
Cette absence est d’autant plus notable que la gouvernance, le financement public, la coordination institutionnelle et les mécanismes de suivi constituent des éléments déterminants pour structurer une infrastructure qualité cohérente.
Ce déséquilibre soulève une question stratégique pour l’industrie nationale. La compétitivité ne dépend pas uniquement des capacités de production, des investissements ou des coûts logistiques. Elle repose aussi sur la précision des mesures, la conformité aux normes techniques et la reconnaissance internationale des dispositifs de contrôle et de certification.
Développement durable : le Maroc décroche sur les trois piliers de l’indice QI4SD
Environnement, développement humain et prospérité économique : le Maroc affiche des résultats inférieurs aux références mondiales dans les trois dimensions du développement durable évaluées par l’indice QI4SD 2026 de l’ONUDI. Le déficit est particulièrement marqué sur le volet environnemental, révélant les difficultés à intégrer pleinement les exigences du développement durable dans l’infrastructure qualité nationale.
Le positionnement du Maroc dans l’indice QI4SD 2026 ne se limite pas à son 130e rang mondial. La ventilation des résultats selon les trois piliers du développement durable révèle un autre constat : le Royaume se situe en dessous des références mondiales dans chacune des dimensions évaluées.
Les trois piliers du développement durable
| Pilier | Monde | Maroc |
|---|---|---|
| People (Population) | 18,16 | 15,7 |
| Planet (Planète) | 20,50 | 16,6 |
| Prosperity (Prospérité) | 18,01 | 16,6 |
Sur le volet People (Population), le Maroc obtient 15,7 points, contre 18,16 au niveau mondial, soit un écart de 2,46 points. Ce résultat renvoie aux enjeux sociaux associés à l’infrastructure qualité, notamment la protection des consommateurs, la santé, la sécurité et l’accès à des produits et services conformes aux exigences de qualité.
Le décalage est encore plus important sur le pilier Planet (Planète). Avec 16,6 points, le Maroc accuse un retard de 3,9 points par rapport à la référence mondiale de 20,5. Cette dimension porte notamment sur la contribution de l’infrastructure qualité à la protection de l’environnement, à la surveillance environnementale et à l’accompagnement des exigences liées à la transition écologique.
Enfin, le pilier Prosperity (Prospérité) affiche un score de 16,6 points, contre 18,01 au niveau mondial, soit un écart de 1,41 point. Cette dimension renvoie à la contribution de l’infrastructure qualité au développement économique, à la compétitivité des entreprises, à l’innovation et à la facilitation des échanges commerciaux.
Ces trois résultats dessinent une faiblesse transversale. L’infrastructure qualité ne constitue pas uniquement un dispositif technique destiné à vérifier la conformité des produits. Elle représente également un levier de développement économique, de protection sociale et de préservation environnementale.
Le paradoxe est que le Maroc affiche des ambitions élevées en matière de transition industrielle, de développement durable et de montée en gamme de ses exportations, alors que les trois piliers de l’indice restent en retrait par rapport aux références mondiales. Un décalage qui pose la question de la capacité du système national de qualité à accompagner concrètement ces ambitions.
Loin derrière l’Afrique du Sud
Avec un score global de 25 points, le Maroc occupe le 130e rang mondial. Il se retrouve ainsi loin derrière l’Afrique du Sud, qui se positionne au 12e rang avec 73,4 points, mais également derrière l’Égypte (36e), la Tunisie (48e) et l’Algérie (98e).
L’écart est particulièrement marqué avec l’Afrique du Sud, dont le score dépasse celui du Maroc de 48,4 points. Cette différence souligne les défis qui restent à relever pour renforcer l’infrastructure qualité nationale.
QI4SD 2026 – Top 10 mondial
| Rang mondial | Pays | Score |
|---|---|---|
| 1 | Chine | 94,0 |
| 2 | Allemagne | 91,9 |
| 3 | France | 85,7 |
| 4 | Italie | 85,6 |
| 5 | Royaume-Uni | 82,0 |
| 6 | Corée du Sud | 80,2 |
| 7 | Inde | 80,2 |
| 8 | Espagne | 77,3 |
| 9 | Australie | 76,3 |
| 10 | États-Unis | 75,8 |
Politique qualité : le Maroc sans stratégie nationale formalisée, l’ONUDI révèle les failles du dispositif
19.600 normes actives, dont 9.800 normes ISO adoptées, mais pas de politique nationale de qualité formellement établie : le paradoxe ressort du profil marocain publié dans le cadre de l’enquête 2026 de l’ONUDI et de l’ISO. Le Royaume dispose d’un arsenal normatif conséquent, mais les réponses communiquées font apparaître des incertitudes sur le financement public, le pilotage institutionnel, le suivi des résultats et la coordination des acteurs.
Le Maroc dispose-t-il d’une véritable politique nationale de qualité ou simplement d’un ensemble de réglementations encadrant les différentes composantes de son infrastructure qualité ? La réponse fournie dans le cadre de l’enquête 2026 de l’Organisation des Nations unies pour le développement industriel (ONUDI) et de l’Organisation internationale de normalisation (ISO) est sans ambiguïté sur un point : le pays ne dispose pas d’une politique nationale ou régionale de qualité formellement identifiée dans le questionnaire.
Le répondant marocain indique que le Royaume possède néanmoins des réglementations et des directives définissant les fonctions et les responsabilités des différentes composantes de l’infrastructure qualité. Une distinction fondamentale. Car l’existence de textes réglementaires ne garantit pas, à elle seule, la présence d’une stratégie nationale intégrée, dotée d’objectifs mesurables, de ressources financières et d’un dispositif de pilotage.
Cette situation contraste avec l’importance du référentiel normatif national. L’Institut marocain de normalisation (IMANOR), identifié comme organisme national de normalisation, recense 19.600 normes actives, dont 9.800 normes ISO adoptées. Entre 2023 et 2025, 1.200 normes nationales ont été publiées.
Le volume est conséquent. Mais la question de fond reste celle de leur application, de leur appropriation par les entreprises et de leur articulation avec une politique publique cohérente.
Un pilotage institutionnel dont les contours restent flous
L’enquête met en évidence plusieurs zones d’incertitude concernant la gouvernance de l’infrastructure qualité. Interrogé sur l’existence d’un soutien gouvernemental, notamment financier, inscrit dans les politiques ou les réglementations encadrant ce domaine, le répondant marocain déclare ne pas connaître la réponse.
Même constat concernant le niveau de pilotage politique. Les informations communiquées ne permettent pas de confirmer que le développement et la mise en œuvre de la politique qualité sont approuvés ou dirigés au plus haut niveau de l’État.
Les administrations citées sont le ministère de l’Industrie et du Commerce, le ministère de l’Agriculture ainsi que d’autres départements ministériels. Toutefois, le questionnaire ne détaille ni les modalités de coordination entre ces institutions ni la répartition précise de leurs responsabilités.
Plus préoccupant encore, le répondant ne sait pas si le Maroc dispose d’un plan opérationnel de mise en œuvre, de mécanismes de suivi et d’évaluation des résultats ou de dispositifs de révision périodique de la politique qualité.
Autrement dit, l’enquête ne permet pas d’établir comment les orientations réglementaires sont traduites en objectifs opérationnels, financées, évaluées et actualisées.
La surveillance du marché : un maillon à interroger
Sur le plan réglementaire, le questionnaire couvre plusieurs dimensions de l’infrastructure qualité : métrologie, normalisation, réglementation technique, accréditation, évaluation de la conformité, validation et vérification, ainsi que surveillance du marché.
La surveillance du marché mérite une attention particulière. Elle constitue un instrument essentiel pour vérifier que les produits commercialisés respectent les exigences réglementaires, protéger les consommateurs et garantir des conditions de concurrence équitables entre producteurs locaux et importateurs.
Les données extraites du profil ne permettent cependant pas de reconstituer de manière fiable toutes les réponses marocaines à cette question. Il serait donc hasardeux de conclure que les autres dimensions ne sont pas couvertes par le cadre réglementaire national.
Une coopération internationale à géométrie variable
L’enquête examine également la participation du Maroc aux programmes internationaux de renforcement des capacités au cours des deux dernières années.
Le Royaume déclare avoir participé à des programmes de l’Organisation internationale de normalisation (ISO) et de la Commission électrotechnique internationale (IEC). En revanche, aucune participation n’est déclarée pour les programmes du Bureau international des poids et mesures (BIPM), de l’Organisation internationale de métrologie légale (OIML) et de l’Organisation mondiale du commerce (OMC).
Cette coopération différenciée mérite d’être rapprochée des résultats du classement QI4SD 2026. Le Maroc obtient notamment 17,63 points en métrologie, contre 30,7 pour la référence mondiale. L’indice met ainsi en évidence un retard dans une dimension essentielle à la fiabilité des mesures industrielles et commerciales.
Le paradoxe marocain : des normes, mais une stratégie à clarifier
L’enquête ONUDI/ISO, menée entre juillet et septembre 2026 auprès de 176 membres de l’ISO, met ainsi en lumière un décalage entre l’ampleur du référentiel normatif marocain et les incertitudes entourant son pilotage stratégique.
La question ne se résume pas au nombre de normes publiées ou adoptées. Elle concerne la capacité des pouvoirs publics à coordonner les institutions, mobiliser les financements, associer les entreprises et les organisations professionnelles, assurer la surveillance du marché et mesurer les résultats obtenus.
Pour une économie qui ambitionne de renforcer sa base industrielle, d’accroître la valeur ajoutée de ses exportations et de consolider sa présence dans les chaînes de valeur internationales, l’infrastructure qualité constitue un levier de compétitivité à part entière.
Le Maroc a construit un référentiel normatif important. Mais l’enjeu désormais est de savoir dans quelle mesure cet acquis s’inscrit dans une politique nationale intégrée, dotée d’une gouvernance identifiable, de moyens financiers et d’obligations de résultats.
