Le géant suédois de l’ameublement voit ses ventes au détail s’éroder pour la troisième année d’affilée. Inter IKEA Group a annoncé un chiffre d’affaires retail de 43,8 milliards d’euros pour l’exercice fiscal FY26 (1er septembre 2025 – 31 août 2026), contre 44,6 milliards un an plus tôt — et 45,1 milliards en FY24. Une dégringolade de près de 3 % en deux ans, qui sonne comme un avertissement.
Une chute qui s’accélère
Les chiffres parlent d’eux-mêmes. De 45,1 milliards d’euros en FY24 (exercice 2023-2024), les ventes au détail totales d’IKEA sont passées à 44,6 milliards en FY25 (2024-2025), puis à 43,8 milliards en FY26 (2025-2026). Soit une perte de 500 millions d’euros la première année, puis de 800 millions la seconde. La pente se durcit, et rien n’indique encore un point d’inflexion.
Ces montants, qui agrègent les résultats des 13 groupes de franchisés IKEA — produits, alimentation et services confondus —, traduisent une pression persistante sur le modèle économique du groupe.
Un marché « difficile » et des coûts qui s’envolent
Inter IKEA Group ne cache pas les causes de cette dégradation. La demande des franchisés s’est « légèrement repliée » au cours de l’exercice 2025-2026, dans un contexte de « conditions de marché difficiles ». S’y ajoutent des coûts de transport et de matières premières en hausse, qui compriment les marges de toute la chaîne.
Trois exercices: effondrement des profits
Les chiffres montrent un effondrement des profits entre FY24 et FY25 : le résultat net est passé de 2,2 milliards d’euros à 1,5 milliard, soit -32 % en un an. Puis celle, plus rassurante, d’une quasi-stabilisation sur FY26 : à 1,4 milliard, le résultat net ne recule plus que de 6,7 %.
| Exercice | Ventes au détail | Résultat net | Marge nette |
|---|---|---|---|
| FY24 (2023-2024) | 45,1 Md€* | 2,2 Md€ | ~4,9 % |
| FY25 (2024-2025) | 44,6 Md€ | 1,5 Md€ | ~3,4 % |
| FY26 (2025-2026) | 43,8 Md€ | 1,4 Md€ | ~3,2 % |
La marge nette recule d’environ 4,9 % en FY24 à 3,4 % en FY25, puis 3,2 % en FY26 — la compression est surtout concentrée sur le premier exercice. Entre FY25 et FY26, elle n’est plus que marginale.
Le pari risqué de la baisse des prix
Plutôt que de relever les tarifs, le groupe a choisi la voie inverse. Inter IKEA Group et ses franchisés ont récemment abaissé les prix en Europe, avec des réductions pouvant atteindre 25 % sur un large éventail de produits sélectionnés. Une stratégie assumée : défendre le pouvoir d’achat des clients et le rapport qualité-prix, quitte à sacrifier de la valeur en euros pour préserver les volumes.
Mais cette arme à double tranchant explique en partie la baisse du chiffre d’affaires : vendre moins cher, c’est mécaniquement encaisser moins, même si les clients, eux, y gagnent.
La question qui plane désormais : la stabilisation des profits est-elle le signe d’un redressement durable, ou une simple pause avant un nouveau recul ?
