À l’occasion de l’annonce de ses résultats annuels (clôturés le 31 mars 2026), GE Power India Limited (GEPIL) a officiellement confirmé l’intégration du Maroc dans son périmètre de croissance prioritaire. Cette annonce marque un tournant pour la filiale indienne du géant de l’énergie, qui cherche à dupliquer son expertise en maintenance thermique sur le marché chérifien.
Face à un marché indien en pleine mutation, GEPIL a opéré un pivot stratégique vers l’export. Le management a cité le Maroc aux côtés de puissances régionales comme l’Arabie Saoudite et les Émirats Arabes Unis comme l’un des marchés ayant permis de diversifier le carnet de commandes en 2026.
Le PDG Puneet Bhatla a indiqué qu’« Au cours de l’exercice, nous avons également élargi notre présence sur plusieurs marchés internationaux, y compris l’Arabie saoudite, la Turquie, l’Australie, les Émirats arabes unis, la Malaisie, l’Indonésie et le Maroc. »
Synthèse de l’appel résultats (Q4 FY26)
L’entreprise GE Power India Limited (GEPIL) a présenté des résultats financiers solides pour le quatrième trimestre et l’exercice clos le 31 mars 2026. La stratégie de l’entreprise s’est recentrée sur les services « core » (cœur de métier), à cycle court, à forte marge, et sur une discipline financière stricte.
Principaux chiffres clés (en millions de roupies indiennes, INR) :
- Commandes (core services) : Hausse de 32% par rapport à l’exercice précédent.
- Chiffre d’affaires annuel : 1 269 crores INR, en hausse de 21% sur un an.
- Résultat avant impôt (annuel) : 340 crores INR, contre 22 crores INR l’année précédente (hausse significative).
- Trésorerie nette : L’entreprise dispose d’une trésorerie nette importante (880 crores INR).
- Dividende : Recommandation d’un dividende exceptionnel de 7 roupies par action (70% de la valeur faciale), le plus élevé depuis 10 ans.
Points stratégiques majeurs :
- Pivot stratégique réussi : L’entreprise a délibérément réduit son activité de « nouvelle construction » (projets EPC à long cycle) pour se concentrer sur les services à haute valeur ajoutée (maintenance, mises à niveau, pièces détachées) sur les centrales thermiques existantes. La marge EBITDA normalisée (hors éléments exceptionnels) atteint 11% sur l’exercice.
- Résolution des contentieux : Des règlements importants ont été conclus avec d’anciens clients (Bharat Heavy Electricals Ltd. – BHEL, et Jay Prakash Power Ventures), permettant de récupérer des créances (ex: 343 crores INR de BHEL) et de sécuriser la trésorerie.
- Démembrement de l’usine de Durgapur : L’entreprise est en voie de céder son usine de Durgapur à JSW Energy via un demerger. Cela marque une transition vers un modèle « asset light » (faible en actifs industriels lourds). Un accord de fourniture sur 5 ans avec JSW garantit la continuité des capacités de fabrication pour les services.
