Le mauricien NETIS prend pied dans le photovoltaïque marocain
Solaire au Maroc : NETIS s’empare d’Adiwatt et de sa filiale énergétique SPADI
Le Conseil de la concurrence a autorisé une opération de concentration impliquant le groupe NETIS Ltd Holding, qui prend le contrôle de deux acteurs du secteur solaire marocain en rachetant 70 % du capital : Adiwatt Afrique SARL et sa filiale AU SARL 1 SPADI 1 SARL AU. Une opération qui renforce la présence d’un investisseur étranger dans toute la chaîne de valeur de l’énergie solaire.
Une stratégie de diversification vers le solaire intégré
L’opération ne se limite pas à un simple rachat financier. Elle s’inscrit dans une logique industrielle assumée :
permettre à NETIS de diversifier son portefeuille,
intégrer des activités à forte croissance liées au solaire.
Concrètement, le groupe ambitionne de couvrir :
- l’importation et la fourniture d’équipements photovoltaïques
- la conception et l’installation de systèmes solaires
- la maintenance des infrastructures
- la production d’électricité à partir de l’énergie solaire
Un positionnement verticalement cohérent, au cœur de la transition énergétique.
Un feu vert sans réserve du régulateur
Après analyse, le Conseil de la concurrence valide l’opération sans condition.
Le régulateur identifie deux marchés clés :
- Les systèmes solaires photovoltaïques intégrés (import, installation, maintenance)
- la production et fourniture d’électricité renouvelable
Des marchés considérés à dimension nationale, structurés par une demande croissante et une pluralité d’acteurs.
Une opération sous surveillance réglementaire
Comme toute opération de cette envergure, le dossier passe par le filtre du Conseil de la concurrence, conformément à la loi marocaine sur la liberté des prix.
Deux seuils clés déclenchent cette obligation :
- Plus de 1,2,milliard de dirhams de chiffre d’affaires mondial cumulé.
- Plus de 50 millions de dirhams de chiffre d’affaires au Maroc pour au moins une entité.
Autrement dit : on est face à un acteur de taille significative, dont les mouvements peuvent influencer le marché.
Pourquoi la concurrence n’est pas menacée
Le raisonnement du Conseil repose sur trois constats majeurs :
Aucun chevauchement d’activité
NETIS n’était pas présent sur ces marchés → pas d’effet horizontal.
Un marché fragmenté
Multiplicité d’opérateurs → concurrence déjà intense.
Des parts de marché limitées
Adiwatt et sa filiale restent des acteurs modestes → pas de risque de domination. Résultat :
ni effet horizontal,
ni effet vertical,
ni effet congloméral.
Le verdict est clair : zéro impact concurrentiel significatif.
Un secteur en pleine effervescence
Cette opération intervient dans un contexte particulièrement dynamique :
- montée en puissance des énergies renouvelables
- pression sur les coûts énergétiques
- accélération des projets photovoltaïques
Le Maroc, engagé dans une stratégie énergétique ambitieuse, devient un terrain de jeu attractif pour les investisseurs.
