Dans un marché du travail marqué par les défis d’insertion des jeunes, Decathlon Maroc adapte sa stratégie RH en s’appuyant massivement sur les emplois à temps partiel et les jobs étudiants. En partenariat avec Stagiaires.ma et la Youth Africa Foundation, l’enseigne ouvre plus de 350 opportunités, proposant un modèle d’organisation du travail fondé sur la flexibilité horaire et l’autonomie financière.
Derrière la promesse de l’insertion professionnelle des étudiants, le modèle du temps partiel de masse sert d’abord la flexibilité opérationnelle du retailer, transférant une partie du risque sur une jeunesse en quête urgente de premiers revenus.
Alors que l’enseigne d’articles de sport met en avant une parité exemplaire (50 % de femmes) et un âge moyen de 27 ans parmi ses 950 collaborateurs, la question de la durabilité de ces emplois reste posée.
100 postes dont 90 à mi-temps, pour étudiants passionnés de sport. Telle est la composition de la première équipe du premier magasin Decathlon à Rabat (vendeurs, hôtes et hôtesses, responsables rayon)…
