Le Maroc se classe à la 98e place de l’indice mondial de la compétitivité des talents développé par l’INSEAD, qui évalue la capacité d’un pays à former, attirer et garder les profils talentueux. Il gagne une place par rapport à 2023, et boucle le top 10 africain.
- Mauritius 49
- Seychelles 50
- South Africa 79
- Cabo Verde 83
- Botswana 85
- Tunisia 88
- Namibia 90
- Egypt 94
- Algeria 96
- Maroc 98
Le Maroc présente un profil contrasté avec, avec un score GTCI d’environ 34.54, reflétant des défis persistants au niveau institutionnel et du capital humain.
L’indice INSEAD s’articule autour de six piliers: quatre piliers d’entrée (Favoriser, Attirer, Développer et Retenir) qui mesurent les cadres institutionnel, réglementaire et politique façonnant les écosystèmes de talents; et deux piliers de sortie (Compétences professionnelles et techniques et Compétences généralistes adaptatives) qui évaluent les résultats concrets de ces politiques en termes de disponibilité des compétences et d’impact sur la productivité et l’innovation.
Profil du Maroc – GTCI 2025 (Classement par pilier)
1. Enable (Favoriser) – Score : 51,16 / Classement : 61ᵉ
1.1 Cadre réglementaire (Regulatory Landscape) – 47,40 / 74ᵉ
- Efficacité du gouvernement : 48,76 (72ᵉ)
- État de droit : 49,14 (69ᵉ)
- Stabilité politique : 56,85 (88ᵉ)
- Qualité réglementaire : 45,26 (73ᵉ)
- Corruption : 37,00 (77ᵉ)
1.2 Paysage du marché (Market Landscape) – 59,79 / 36ᵉ
- Concentration du marché : 43,68 (81ᵉ)
- Crédit domestique au secteur privé : 38,61 (30ᵉ)
- Développement des clusters : 48,26 (62ᵉ)
- Dépenses R&D : n/a
- Population couverte par réseau mobile 3G : 97,72 (48ᵉ)
- Accès Internet dans les écoles : 70,97 (55ᵉ)
- Urbanisation : 59,50 (69ᵉ)
1.3 Paysage des affaires et du travail (Business and Labour Landscape) – 46,30 / 72ᵉ
Marché du travail :
- Droits des travailleurs : 75,60 (81ᵉ)
- Coopération employeurs-travailleurs : 55,51 (89ᵉ)
Pratiques managériales :
- Gestion professionnelle : 53,74 (89ᵉ)
- Lien salaire-productivité : 48,72 (59ᵉ)
Adoption technologique :
- Logiciels d’entreprise : 11,96 (94ᵉ)
- Cloud computing : 16,05 (64ᵉ)
- Entreprises avec site web : 62,52 (49ᵉ)
2. Attract (Attirer) – Score : 42,64 / Classement : 106ᵉ
2.1 Ouverture externe (External Openness) – 36,08 / 80ᵉ
Attractivité business :
- Restriction FDI : 91,39 (33ᵉ)
- Globalisation financière : 36,33 (106ᵉ)
Attractivité des personnes :
- Stock de migrants : 0,41 (129ᵉ)
- Étudiants internationaux : 6,08 (78ᵉ)
- Brain gain : 46,17 (77ᵉ)
- Migration des compétences en IA : n/a
2.2 Ouverture interne (Internal Openness) – 49,20 / 119ᵉ
Inclusion sociale :
- Tolérance envers les minorités : 14,89 (118ᵉ)
- Tolérance envers les immigrants : 38,46 (102ᵉ)
- Mobilité sociale : 54,46 (80ᵉ)
Égalité des genres :
- Autonomisation économique des femmes : 75,62 (98ᵉ)
- Parité dans les emplois qualifiés : n/a
- Opportunités de leadership pour les femmes : 62,58 (79ᵉ)
3. Grow (Développer) – Score : 25,11 / Classement : 104ᵉ
3.1 Éducation formelle – 11,56 / 98ᵉ
- Inscription professionnelle (Vocational) : 11,06 (85ᵉ)
- Inscription dans l’enseignement supérieur : 27,30 (72ᵉ)
- Dépenses pour l’enseignement supérieur : n/a
- Résultats en lecture, maths, sciences : 7,89 (79ᵉ)
- Classement universitaire : 0,00 (79ᵉ)
3.2 Apprentissage tout au long de la vie – 25,82 / 109ᵉ
- Masters en management : 13,65 (59ᵉ)
- Prévalence de la formation en entreprise : 6,48 (107ᵉ)
- Développement des employés : 57,32 (83ᵉ)
3.3 Accès aux opportunités de croissance – 37,94 / 101ᵉ
- Délégation de l’autorité : 42,26 (122ᵉ)
- Inclusion des jeunes : n/a
- Usage des réseaux sociaux virtuels : 54,56 (81ᵉ)
- Usage des réseaux professionnels virtuels : 16,99 (75ᵉ)
4. Retain (Fidéliser) – Score : 40,61 / Classement : 102ᵉ
4.1 Durabilité – 33,03 / 111ᵉ
- Couverture retraite : 22,68 (102ᵉ)
- Protection sociale : 21,71 (112ᵉ)
- Rétention des talents (Brain retention) : 46,99 (67ᵉ)
- Performance environnementale : 39,50 (97ᵉ)
- Emploi vulnérable : 60,36 (80ᵉ)
- Protection contre les catastrophes futures : 19,13 (105ᵉ)
- Résilience financière des ménages : 20,81 (83ᵉ)
4.2 Qualité de vie / Lifestyle – 48,19 / 93ᵉ
- Droits personnels : 51,88 (79ᵉ)
- Sécurité personnelle : 60,86 (73ᵉ)
- Densité médicale : 11,14 (95ᵉ)
- Assainissement : 85,52 (85ᵉ)
- Bien-être des employés : 31,53 (102ᵉ)
5. Vocational and Technical Skills (Compétences professionnelles et techniques) – Score : 27,93 / Classement : 127ᵉ
5.1 Compétences intermédiaires – 16,03 / 112ᵉ
- Population active avec éducation secondaire : 17,43 (110ᵉ)
- Population avec éducation secondaire : 15,32 (101ᵉ)
- Techniciens et professions associées : 13,06 (103ᵉ)
- Productivité par employé : 18,31 (80ᵉ)
5.2 Employabilité – 39,82 / 131ᵉ
- Facilité à trouver des employés qualifiés : 66,13 (21ᵉ)
- Pertinence du système éducatif pour l’économie : 32,20 (110ᵉ)
- Correspondance des compétences : 27,06 (104ᵉ)
- Chômage des diplômés : 33,90 (114ᵉ)
6. Generalist Adaptive Skills (Compétences générales et adaptatives) – Score : 19,79 / Classement : 85ᵉ
6.1 Compétences de haut niveau – 22,20 / 88ᵉ
- Population active avec enseignement supérieur : 13,17 (98ᵉ)
- Soft skills : 52,69 (78ᵉ)
- Professionnels : 10,16 (103ᵉ)
- Chercheurs : 10,37 (51ᵉ)
- Cadres supérieurs et managers : 9,63 (99ᵉ)
- Compétences digitales : 37,16 (13ᵉ)
- Talent IA : n/a
6.2 Impact des talents – 17,38 / 79ᵉ
- Exportations de services ICT : 25,80 (38ᵉ)
- Développement d’applications mobiles : 60,43 (82ᵉ)
- Recettes de propriété intellectuelle : 3,03 (101ᵉ)
- Exportations à forte valeur ajoutée : 8,43 (77ᵉ)
- Développement logiciel : 5,26 (77ᵉ)
- Densité de nouvelles entreprises : 10,57 (57ᵉ)
- Articles scientifiques : 8,15 (65ᵉ)
Afrique subsaharienne
Seychelles (50ᵉ)
Seychelles entre cette année comme l’un des meilleurs performers de l’Afrique subsaharienne, se distinguant par de bons résultats sociaux et une stabilité institutionnelle.
- Enable (Favoriser) : 45ᵉ, avec un cadre réglementaire solide (33ᵉ), soutenu par une stabilité politique élevée (23ᵉ) et une faible corruption (17ᵉ). Cependant, le faible investissement en R&D (88ᵉ) et l’accès restreint au crédit (104ᵉ) limitent le développement du marché.
- Attract (Attirer) : 90ᵉ, performance mixte : ouverture interne (50ᵉ) reflète tolérance modérée envers les minorités (42ᵉ) et mobilité sociale stable (53ᵉ), tandis que l’ouverture externe reste faible.
- Grow (Développer) : 70ᵉ, modeste mais soutenu par de forts investissements dans l’enseignement supérieur (12ᵉ) et l’usage actif de réseaux professionnels virtuels (21ᵉ).
- VT Skills (Compétences professionnelles et techniques) : 21ᵉ, point fort, avec presque toute la population active ayant un niveau secondaire (2ᵉ) et un faible chômage des diplômés (13ᵉ).
- Retain (Fidéliser) : 26ᵉ, solide, avec une couverture retraite leader mondiale (1ᵉʳ) et de bons services sanitaires (1ᵉʳ), accompagnés de solidité en durabilité (24ᵉ) et de qualité de vie (26ᵉ).
- GA Skills (Compétences générales et adaptatives) : 71ᵉ, relativement faibles malgré des signaux entrepreneuriaux positifs comme le développement d’applications mobiles (2ᵉ) et l’activité GitHub (5ᵉ).
L’expansion de l’enseignement supérieur et de la capacité en R&D consoliderait davantage la position des Seychelles comme petite mais performante économie du savoir dans la région.
Cabo Verde (83ᵉ)
Cabo Verde présente une performance modérée, combinant gouvernance stable et défis persistants en éducation et innovation.
- Enable : 44ᵉ, meilleur pilier, avec un cadre réglementaire modéré (45ᵉ), stabilité politique relativement élevée (14ᵉ), faible corruption (29ᵉ) et droits du travail corrects (26ᵉ).
- Market Landscape : 77ᵉ, contraintes persistantes en raison d’une base productive étroite et d’un accès limité au financement.
- Attract : 71ᵉ, tiré par l’ouverture interne (28ᵉ), avec tolérance élevée envers les minorités (16ᵉ) et égalité hommes-femmes dans les emplois qualifiés (34ᵉ), mais ouverture externe faible.
- Grow : 111ᵉ, principal frein, avec faible niveau d’éducation formelle (115ᵉ) et apprentissage tout au long de la vie limité (119ᵉ), malgré des progrès modérés dans les formations en gestion (64ᵉ).
- Retain : 71ᵉ, stabilité sociale modérée, avec de bons droits personnels (25ᵉ) et durabilité (61ᵉ).
- VT Skills : 111ᵉ, limité, GA Skills : 93ᵉ, faibles mais avec des points forts dans les nouvelles entreprises (4ᵉ) et compétences digitales (48ᵉ), tandis que les recettes de propriété intellectuelle (112ᵉ) et exportations de haute technologie (113ᵉ) restent très faibles, illustrant les contraintes d’innovation.
Kenya (99ᵉ)
Le Kenya est l’une des économies à revenu intermédiaire inférieur les plus dynamiques de la région, avec des progrès en employabilité et adoption digitale, malgré des lacunes structurelles importantes.
- Enable : 100ᵉ, limité par faible stabilité politique (116ᵉ) et qualité réglementaire modeste (92ᵉ), mais bonne performance en cloud computing (15ᵉ) et amélioration des conditions affaires et travail (78ᵉ).
- Attract : 107ᵉ, ouverture interne (76ᵉ) soutenue par tolérance envers les immigrés (44ᵉ) et meilleure égalité hommes-femmes dans les emplois qualifiés (49ᵉ). Ouverture externe et intégration financière faibles.
- Grow : 106ᵉ, point faible majeur : éducation formelle très faible (121ᵉ) et inscription dans le supérieur limitée (115ᵉ), malgré des progrès modérés dans la formation en entreprise (48ᵉ).
- Retain : 121ᵉ, en retard, faible sécurité personnelle (123ᵉ), protection sociale faible (117ᵉ) et services sanitaires insuffisants (123ᵉ).
- VT Skills : 73ᵉ, relativement bon, facilité à trouver des employés qualifiés (18ᵉ), pertinence de l’éducation (45ᵉ) et part de la population avec éducation secondaire (44ᵉ).
- GA Skills : 76ᵉ, modestes mais encourageantes dans les soft skills (42ᵉ) et exportations de services ICT (19ᵉ).
Améliorer la qualité de l’éducation, les infrastructures et la protection de la main-d’œuvre sera crucial pour soutenir l’essor digital et entrepreneurial du Kenya.
