Le gouvernement marocain a franchi une étape majeure dans sa préparation à la Coupe du Monde de la FIFA 2030 en adoptant une série de décrets (n° 987 à 991/25.2), publiés le 26 février 2026 au BO , autorisant la création de cinq sociétés anonymes régionales dédiées à la gestion des infrastructures sportives.
Tanger : TANGERREGIONSPORT SA , un hub sportif nordique
La société prend en charge les infrastructures de la région Tanger-Tétouan-Al Hoceïma, optimisant l’exploitation, l’entretien et la valorisation des stades et complexes sportifs pour les événements internationaux.
Capital : 20 millions de dirhams, réparti entre l’État, la région, la Fédération Royale Marocaine de Football et la commune de Tanger.
Un capital public de 20 millions de dirhams
Le capital social est fixé à 20 millions de dirhams, réparti comme suit :
- État (Ministère de l’Économie et des Finances) : 10 MDH
- Région Tanger-Tétouan-Al Hoceïma : 4,5 MDH
- Fédération Royale Marocaine de Football : 3,5 MDH
- Commune de Tanger : 2 MDH
La société adoptera la forme d’une SA à Conseil d’administration, conformément au cadre légal en vigueur.
Casablanca : CASAREGIONSPORT SA, moteur économique et social
Destinée à gérer les installations de la région Casablanca-Settat, cette société vise à professionnaliser la gouvernance des stades, complexes sportifs et salles couvertes, tout en développant des activités économiques complémentaires (billetterie digitale, publicité, restauration, événements).
Capital : 20 millions de dirhams.
Un capital de 20 millions de dirhams
Le capital social est fixé à 20 millions de dirhams, réparti entre :
- L’État (Ministère de l’Économie et des Finances) : 10 MDH
- Région Casablanca-Settat : 4,5 MDH
- Fédération Royale Marocaine de Football : 3,5 MDH
- Commune de Casablanca : 2 MDH
La société adoptera la forme d’une SA à Conseil d’administration, conformément à la législation en vigueur.
Fès : FESREGIONSPORT SA, valorisation et cohésion sociale
La société couvre la région Fès-Meknès, garantissant la maintenance et l’optimisation des infrastructures pour favoriser la pratique sportive locale, la cohésion sociale et la durabilité des investissements publics.
Capital : 20 millions de dirhams.
Un capital public de 20 millions de dirhams
Le capital social est fixé à 20 millions de dirhams, réparti entre :
- L’État (Ministère de l’Économie et des Finances) : 10 MDH
- Région Fès-Meknès : 4,5 MDH
- Fédération Royale Marocaine de Football : 3,5 MDH
- Commune de Fès : 2 MDH
La société prendra la forme d’une SA à Conseil d’administration, conformément au cadre juridique en vigueur.
Marrakech : MARRAKECHREGIONSPORT SA, vers un tourisme sportif renforcé
La société gère les infrastructures de la région Marrakech-Safi, en intégrant des programmes de mise à niveau selon les standards internationaux et en promouvant l’accès aux équipements pour les clubs locaux et associations.
Capital : 20 millions de dirhams.
Un capital public de 20 millions de dirhams
Le capital social est fixé à 20 millions de dirhams, réparti comme suit :
- État (Ministère de l’Économie et des Finances) : 10 MDH
- Région Marrakech-Safi : 4,5 MDH
- Fédération Royale Marocaine de Football : 3,5 MDH
- Commune de Marrakech : 2 MDH
La société adoptera la forme d’une SA à Conseil d’administration, conformément au cadre légal en vigueur.
Agadir : AGADIRREGIONSPORT SA, performance et attractivité
Cette société, couvrant la région Souss-Massa, centralise la gestion et l’entretien des installations sportives pour répondre aux exigences techniques du Mondial 2030, tout en développant des activités économiques et touristiques complémentaires.
Capital : 20 millions de dirhams.
Un capital public de 20 millions de dirhams
Le capital social est fixé à 20 millions de dirhams, réparti entre :
- État (Ministère de l’Économie et des Finances) : 10 MDH
- Région Souss-Massa : 4,5 MDH
- Fédération Royale Marocaine de Football : 3,5 MDH
- Commune d’Agadir : 2 MDH
La société adoptera la forme d’une SA à Conseil d’administration, conformément au cadre légal en vigueur.
Une stratégie nationale cohérente
Ces cinq sociétés régionales représentent un modèle innovant de gouvernance des infrastructures sportives, visant à :
- Professionnaliser la gestion et l’exploitation des installations ;
- Assurer la durabilité et la rentabilité sociale et économique des investissements publics ;
- Développer des activités génératrices de revenus ;
- Renforcer la cohésion sociale et l’accès au sport pour tous.
Cette démarche marque le passage à une gestion modernisée, transparente et efficace, préparant le pays à accueillir le Mondial 2030 dans les meilleures conditions.
