AKDITAL explose les interventions lourdes : efficacité clinique ou logique financière ?

Le groupe AKDITAL affiche des volumes en forte progression sur les actes médicaux les plus complexes. Au cours de l’exercice 2025, le réseau a réalisé 3.323 chirurgies à cœur ouvert et 10.060 dilatations coronaires, tout en enregistrant 87.661 admissions en chimiothérapie et 14.289 en radiothérapie.

Ces chiffres témoignent d’une montée en puissance rapide du secteur privé dans des spécialités hautement sensibles comme la cardiologie et l’oncologie. Si le groupe met en avant le renforcement de ses capacités techniques et sa volonté de proposer des plateaux médicaux de pointe, cette croissance soutenue interroge sur la transformation du paysage sanitaire national.

L’augmentation marquée des actes lourds soulève plusieurs questions : s’agit-il d’une réponse nécessaire à une demande médicale en hausse, notamment face à la progression des maladies cardiovasculaires et cancéreuses, ou d’un modèle davantage tiré par une logique d’expansion et de rentabilité ?

Derrière les performances affichées, c’est donc l’équilibre global du système de santé qui se trouve, une nouvelle fois, au centre des interrogations.

Chiffre d’affaires en hausse de 49 % à fin décembre 2025

Au terme d’un exercice 2025 riche en avancées stratégiques, le Groupe AKDITAL clôture l’année avec l’intégration de l’Hôpital Privé et du Centre International d’Oncologie de Rabat dans son réseau, portant la capacité litière totale à 4 505 lits répartis sur 41 établissements à fin décembre 2025.
Le chiffre d’affaires du 4ème trimestre s’établit à 1 289 M MAD, en hausse de +38 % par rapport à la même période de l’année précédente.

Sur l’ensemble de l’exercice, il franchit le cap des 4 milliards de dirhams, pour atteindre 4 413 M MAD, en progression de +49 %. Cette performance repose sur deux moteurs complémentaires : la maturité du réseau existant et l’impact grandissant des établissements entrés en activité en 2024 et 2025, dont la contribution combinée s’élève à 1 073 M MAD sur l’exercice.

Avec une présence établie dans 24 villes, ce déploiement génère également des retombées directes sur l’emploi local. Avec 9 894 collaborateurs à fin décembre 2025, dont 2 804 nouvelles recrues sur l’année, le Groupe s’affirme comme l’un des premiers créateurs d’emplois dans le secteur privé de la santé au Maroc.

Investissements

Avec 2 095 M MAD d’investissements nets à fin décembre 2025, le Groupe poursuit sa politique d’investissement, en progression de +17 % par rapport à 2024. Cet effort reflète à la fois l’équipement des établissements inaugurés en 2025 et la préparation des prochaines ouvertures, ainsi que l’entretien et
la modernisation continue des infrastructures existantes. À ces investissements nationaux, s’ajoute une enveloppe dédiée au développement international, d’un montant global de 589 M MAD, avec notamment l’acquisition de terrains à Dubaï et à Riyad ainsi que le démarrage des travaux de construction à
Dubaï. L’ensemble de ces actifs immobiliers ont vocation à être cédés à des sociétés foncières partenaires hors périmètre, conformément à la stratégie « asset light » du Groupe, à l’instar du modèle appliqué avec succès au Maroc.

Endettement net

L’endettement net s’établit à 4 246 M MAD au 31 décembre 2025, contre 1 753 M MAD à fin 2024. Cette évolution accompagne naturellement l’ampleur du programme de développement conduit par le Groupe sur l’exercice, tiré principalement par le lancement du déploiement international, complété par la
poursuite des investissements nationaux. Cette évolution intègre notamment l’émission obligataire de 1,2 Md MAD réalisée au 4ème trimestre, qui a permis de diversifier les sources de financement du Groupe et d’optimiser le coût de la dette, afin d’accompagner ses ambitions de croissance.

Changement du périmètre de consolidation

Au 4ème trimestre 2025, le périmètre de consolidation du Groupe s’est élargi avec l’intégration globale de trois nouvelles entités nationales : la Clinique de Spécialités Khemisset, la Clinique de Spécialités Taza et Onco Prime Hospital, ainsi qu’AKDITAL Company en Arabie Saoudite. Au 31 décembre 2025, la
société Taghazout Santé est sortie du périmètre de consolidation.

Perspectives

Le Groupe AKDITAL aborde 2026 fort d’une assise nationale consolidée et d’une stratégie internationale désormais pleinement engagée. Sur le territoire marocain, l’objectif reste inchangé : constituer, à horizon 2027, un réseau de 62 établissements dans plus de 32 villes, pour une capacité totale dépassant
6 200 lits.
À l’international, le Groupe a signé un mémorandum d’entente portant sur l’acquisition de l’hôpital Bishri à La Mecque, nouvelle étape d’un programme qui vise 1 000 lits à horizon 2030.

En Tunisie, le protocole d’accord signé pour l’acquisition de 100 % du capital de Taoufik Hospitals Group (THG) ouvre à AKDITAL un deuxième marché en Afrique du Nord. Ces deux opérations, soumises aux autorisations réglementaires d’usage, illustrent la volonté d’AKDITAL à exporter son modèle au-delà des frontières nationales.
Pour accompagner cette dynamique, le Groupe est par ailleurs en cours de finalisation d’une levée de fonds auprès d’un fonds d’investissement de référence, destinée à soutenir le financement de son projet de développement international.